管理层暗中布局已久交易细节逐渐曝光

管理层暗中布局已久交易细节逐渐曝光

近年来,企业间的并购与重组活动愈发频繁,尤其在资本市场波动加剧、行业竞争日趋白热化的背景下,许多公司开始通过战略性交易来优化资源配置、提升核心竞争力。近期,有市场消息指出,某大型企业集团的管理层早已暗中布局一项重大交易,而随着相关信息的逐步披露,交易背后的细节也逐渐浮出水面。这一系列动作不仅引发了投资者的高度关注,也为行业格局的未来演变埋下了伏笔。

据知情人士透露,该管理层的布局始于近两年前。当时,尽管外部环境尚显平稳,但内部战略团队已预判到未来市场将面临结构性调整,尤其是技术迭代加速、消费需求变化以及政策导向转变等因素可能对现有业务模式构成冲击。基于此,管理层启动了一项代号为“星辰计划”的长期战略项目,旨在通过资本运作实现业务板块的重新整合与升级。该项目最初仅限于极少数高层知晓,对外完全保密,甚至连部分董事会成员也未被及时通报,显示出其高度敏感性与战略重要性。

随着调查深入,交易的核心轮廓逐渐清晰:这是一起涉及跨行业资产置换与股权收购的复杂操作。目标企业是一家在新能源与智能制造领域具备核心技术优势的中型科技公司,虽尚未上市,但已在多个关键技术节点取得突破,拥有数十项专利与稳定的研发团队。而发起方则是一家传统制造业巨头,近年来虽保持营收增长,但利润率持续承压,亟需通过转型升级寻找新的增长点。此次交易若成功,将实现双方资源的互补——传统企业获得技术赋能,科技公司则借助成熟产业链实现商业化落地。

值得注意的是,整个交易过程采用了多层架构设计,以规避监管审查与市场波动风险。管理层通过离岸子公司设立特殊目的载体(SPV),再由该实体逐步收购目标公司股份。这一操作既避免了直接暴露母公司意图,又能在价格谈判中掌握更大灵活性。在资金筹措方面,除动用部分自有现金流外,还引入了战略投资者与私募基金作为联合出资方,形成“联合体”模式,分散财务压力的同时增强交易可信度。为防止信息泄露引发股价异动,相关信息披露严格遵循分阶段、渐进式原则,仅在关键节点向监管机构报备,最大限度降低市场干扰。

随着交易细节的逐步曝光,质疑声也随之而来。有分析指出,此类隐蔽操作虽在法律框架内可行,但存在治理透明度不足的问题。特别是在涉及重大资产变动时,若未能及时向股东与公众披露,可能损害中小投资者利益,甚至引发内幕交易嫌疑。更有财经评论员指出,管理层在未充分征求董事会意见的情况下推进如此大规模交易,暴露出公司治理体系中的权力集中风险,长远来看不利于企业健康发展。

另一方面,从战略角度看,此次布局也反映出当前企业转型的典型困境与应对逻辑。面对数字化浪潮与绿色经济转型,许多传统企业陷入“不转等死,转则风险高”的两难境地。直接投资研发周期长、不确定性大,而并购成为快速获取技术能力的捷径。但并购后的整合难度同样不容小觑,文化冲突、管理磨合、技术融合等问题往往成为“后遗症”。历史经验表明,超过半数的并购案未能实现预期协同效应,甚至拖累主业发展。因此,即便交易顺利完成,真正的考验才刚刚开始。

从行业影响层面观察,此次交易若最终落地,或将引发连锁反应。一方面,它可能激发更多传统企业效仿“技术并购”路径,推动跨行业资源整合加速;另一方面,也可能促使监管层加强对隐蔽性资本运作的监督力度,完善信息披露机制,防止系统性风险积累。尤其是在当前强调“稳中求进”的宏观政策基调下,如何平衡企业自主经营权与公共利益保护,将成为政策制定者面临的重要课题。

不可忽视的是国际环境的变量影响。目标科技公司在部分核心技术上依赖进口设备与海外供应链,而当前全球地缘政治紧张局势加剧,技术封锁与出口管制风险上升。一旦交易完成后遭遇外部制裁或供应链中断,可能严重影响技术转化进度,进而波及整体战略实施。因此,管理层在推进交易的同时,还需建立相应的风险对冲机制,包括本土化替代方案、多元化供应商布局以及知识产权防御体系等。

综合来看,这场由管理层暗中主导的交易,既是企业应对时代变革的战略选择,也是现代公司治理复杂性的集中体现。其背后既有前瞻性的战略布局,也潜藏着治理缺陷与执行风险。随着更多细节的披露,市场将持续评估其长期价值与潜在隐患。而对于广大投资者而言,这不仅是观察一家企业命运转折的窗口,更是理解当下经济转型深层逻辑的重要案例。未来,无论交易成败,它都将成为研究企业战略与资本运作的经典样本,值得深入剖析与反思。


有什么摄影技巧可以拍好逆光

逆光包括全逆光和侧逆光两种。 它的基本特征是:从光位看,全逆光是对着相机,从被摄体的背面照射过来的光,也称“背光”;侧逆光是从相机左、右135°左右的后侧面射向被摄体的光,被摄体的受光面占1/3,背光面占2/3。 从光比看,被摄体和背景处在暗处或2/3面积在暗处,因此明与暗的光比大,反差强烈。 从光效看,逆光对不透明物体产生轮廓光;对透明或半透明物体产生透射光;对液体或水面产生闪烁光。 如果我们能将逆光摄影的手段运用得当,对增强摄影创作的艺术效果无疑是很有价值的。 摄影的本质是光,光是摄影的命脉和灵魂。 刘半农先生曾说过:“景物虽好,而不能采取适当的光,画面仍是死的。 ” 摄影中的逆光应该是最俱表现力的一种光线。 它能使画面产生完全不同于我们肉眼在现场所见到的实际光线的艺术效果。 它的艺术表现力主要体现在以下几个方面: 第一,质感 特别是拍摄透明或半透明的物体,如花卉、植物枝叶等,逆光为最佳光线。 因为,一方面逆光照射使透光物体的色明度和饱合度都能得到提高,使顺光下平淡无味的物体呈现出美丽的光泽和较好的透明感;另一方面,使同一画面中的透光物体与不透光物体之间亮度差明显拉大,大大增强了画面的艺术效果。 第二,能够增强氛围的渲染性特别是在风光摄影中的早晨和傍晚,采用低角度、大逆光的光影造型手段,逆射的光线会勾画出红霞如染、云海蒸腾,山峦、村落、林木如墨,如果再加上薄雾、飞鸟,相互衬托起来,在视觉和心灵上就会引发出深深的共鸣,使作品的内涵更深,意境更高,韵味更浓。 第三、视觉的冲击力 在逆光拍摄中,由于暗部比例增大,相当部分细节被阴影所掩盖,被摄体以简洁的线条或很少的受光面积突现在画面之中,这种大光比,高反差给人以强烈的视觉冲击,从而产生较强的艺术造型效果。 摄影是减法的艺术,而逆光就是一把很好的“剪刀”。 它能使背景处于背光之下,曝光不足,色彩还原差,使背景得到净化,从而获得突出主体的效果;它还能生动地勾勒出被摄体清晰的轮廓线,使主体与背景分离,突现被摄体外形起伏和线条,强化被摄体的主体感;还有,它能深入地刻画人物性格,由于整个画面受光面积小,面部与身体的大部分处于阴影之中,形成以深色为主的浓重低调画面,有助于表现人物深沉、含蓄、肃穆或忧郁的性格。 同时,由于影调反差对比度较大,明暗光线布局强烈,既可使人物面部的某些缺欠借助强光加以冲淡,又可利用背光的暗影予以隐匿,以取得扬长避短之效。 第四,能够增强画面的纵深感特别是早晨或傍晚在逆光下拍摄,由于空气中介质状况的不同,使色彩构成发生了远近不同的变化:前景暗,背景亮;前景色彩饱和度高,背景色彩饱和度低。 从而造成整个画面由远及近,色彩由淡而浓,由亮而暗,形成了微妙的空间纵深感。

金融行业从业人员如何转型?

从整体上看,金融行业一直都比较热门,其职业前景普遍看好,但根据实际就业情况看,两极分化比较严重,据大数据的观察统计发现,知名院校的金融学硕士,如果导师影响力较大,在校期间注重实践,同时研究功底比较深厚,刚出校门拿到10万以上年薪者,不在少数。 1就业状况一览近几年来, 中国金融市场正在走向国际化,对专业性很强的人才需求迫切。 金融行业就业人才的需求主要集中在高端市场,例如高校教师和大公司市场研究分析、基金经理、投资经理、证券公司、保险公司、信托投资公司等。 2就业方向一览无论是本科毕业,还是硕士毕业,金融学专业毕业生总体上的就业方向有经济分析预测、对外贸易、市场营销、管理等,如果能获得一些资格认证,就业面会更广,就业层次也更高端,待遇也更好,比如特许金融分析师(CFA)、金融风险管理师(FRM)、特许财富管理师(CWM)、基金经理、精算师、证券经纪人、股票分析师等。 3九类金融人才需求目前国内金融市场,对金融人才的需求很大,尤其是急缺金融分析师、金融风险管理师、特许财富管理师、基金经理、精算师、副总裁级高管、稽查监管人员、产品开发人员、后台工作人员(在财务、结算、税务方面有经验)等九大类人才。 金融分析师(CFA):在欧美等发达国家和地区,获得CFA资格几乎是进入投资领域从业的必要条件,全球至今仅有3.55万人通过考试,而我国大陆,目前约50人拥有此资格,未来3年对CFA的需求量将超过5000人。 金融风险管理师(FRM):金融市场的不断发展,风险也随之迸发,在管理层的施压与外资金融机构竞争的双重压力下,国内各金融行业内企业及各大型国企纷纷加强了对金融风险的衡量与管理,提高对金融风险的防范与控制能力。 在此情况下,掌握风险管理知识的专业人才受到企业热捧。 作为全球最权威的金融风险管理认证,FRM证书具备基于全球标准客观度量风险的能力,也成为企业衡量应聘者是否具有强大风险管理能力的标准。 不少人因此报考FRM,学习风险管理知识,为了在金融圈中更好发展。 特许财富管理师:5年以上金融机构工作经验,有良好的经济学基础和至少精通两个投资领域,其要求之高,很少人能通过。 投资管理人才:市场急需大量的投资管理人才,这些投资管理人才主要包括风险投资人才、融资租赁人才、金融业务代表、个人投资顾问等。 稽查监管人员:有能力胜任者,只有在薪水能高于原先30%到40%才愿意跳槽。 4各类岗位职业发展路径金融业中,各个岗位需要哪些经验?哪些技艺呢?职业发展路径是怎么样的呢?Part 1银行中国银行人力资源部招聘与用工管理主管竺丰平介绍,银行针对应届生的岗位主要分为两大类:基础服务类如客户服务,以及专业类岗位如金融研究等。 毕业生要先做这类基础专业性储备,大部分都需要轮岗积累经验。 “银行的压力比以往大家想象的要大得多。 ” 而在中国银行,大部分的高管都来自一线,“这完全是一个战略性考虑,总行虽然舒服,但真正要成长到那样的阶段,我们要学会放弃很多东西,并且要付出更多。 ”Part 2信托、证券 \基金信托、证券相对门槛较高,普遍更倾向于有经验的求职者,但每年也会有一些公司开放一定数量的应届生招聘名额,例如中融信托,去年招收140个应届生,岗位集中在前台业务部门的信托经理助理;中后台的风控、法务、产品支持等。 信托人员入行一般都要先从助理做起,然后按照信托经理、高级信托经理的路径晋升,之后可能做到总监级别并负责业务工作。 由于近几年监管部门对信托公司的管理越来越规范,此前信托公司工作半年到1年就能获得晋升的情况将逐步得到控制,规范之后,每一级的晋升速度大约为2到3年。 证券与其类似。 Part 3投行投行类方向的入职门槛非常高。 以摩根士丹利为例,目前它们在中国针对 应届生的招聘主要面向北大、清华、复旦、交大的研究生及以上学历,并且必须从毕业前一年就开始在摩根士丹利里实习。 根据摩根士丹利中国执行董事、人力资源总监白文杰的介绍,这类方向的人才招聘除了基本的专业技能之外,对职业技能和文化维度等也有很高要求,包括沟通能力、团队合作、项目管理等,另外有国际化 视野也是它们看重的素养之一,“可能在一开始选择人才的时候不太起作用,但对这个员工能否长期留在企业发展,这方面就显得非常重要。 ”Part 4基金风投相对而言,基金风投类的公司则更看重综合性素质及实际操作的经验, 因此对应届生的招聘数量较少。 根据君联资本董事总经理王建庆的介绍,基金风投行业有一个特点,需要非常强的对技术、商业模式、商业逻辑的理解能力和学习能力,因此基金风投公司在招聘应届生时大多希望求职者在本科期间具有理工科背景。 王晓蓝也认为,由于行业对于综合素养要求很高,而培养一个大学毕业生要花费 太多的时间,因此一般一年只招一两个大学生,而他们的职位发展路径也同投行一样。 金融行业的方向具体到岗位,都以初级服务性岗位为主。 一般金融毕业生的发展都以此为行业起点。 Part 5银行客户服务对于毕业生来说,银行的基础服务类仍是主要投递方向,招聘数量每年都在一万基数以上。 工作内容即对个人业务、对公业务的处理,工作强度较大。 这个职位门槛较低,绝大部分只需要本科毕业,同时一线城市增量需求减少,更多需求跟随网点布局下沉。 Part 6客户经理证券、银行、信托等机构永远是销售岗位的需求量较多,分别对应的职位是券商经纪人、客户经理、信托经理。 这类岗位要求能够维护客户关系、建立客户资源,对沟通及客户管理能力的要求较高,并有绩效考核的压力。 Part 7外资行的管理培训生外资行的校招项目以管培生为主,职位起点也相对较高。 管培生的轮岗周期通常为1年半到2年,他们需要进入银行各部门的前线业务、核心项目、中后台岗位、职能部门等不同的业务模块参与实际工作,全面了解业务后再确定定岗方向,这类职位多以国内和国际名校的本科或硕士毕业生为主。 Part 8证券经纪人证券业的招聘需求与投资市场的热度有关,比如股市行情好的时候,证券的招聘需求就会更活跃。 证券经纪人也是属于营销性质的岗位,主要工作内容是客户开发和服务、证券投资理财产品及业务的推广,有佣金比例提成。 这个岗位会优先考虑那些拿到从业资格或证券经纪人专项资格的人。 Part 9证券分析员/金融研究员主要工作是就证券市场、证券价值及变动趋势进行分析,向投资者或机构发布研究报告。 这类职位要求系统学习过证券分析、金融学等知识的硕士生,最好还了解会计财务、审计知识,且有良好的客户沟通表达和专业文字能力。 而FRM/CFA之类的专业证书会加分不少。 Part 10风险管理/控制金融行业即经营风险,风险控制是核心环节。 这点在证券业中的表现更明显,因为券商、基金、期货等都靠管理风险吃饭。 风险管理和证券研究的学历门槛较高,倾向于金融数学、金融工程、数理统计等专业硕士以上学历,了解金融衍生品定价理论和模型。 由于涉及产品设计、流程管理控制,法律知识也最好有所覆盖。 Part 11证券/投资项目管理主要工作内容是进行项目风险评估分析、立项、尽职调查、方案设计、谈判等。 王建庆认为做投资需要很强的综合能力,一般会考虑从MBA里找。 “本科有理工科背景或某行业背景的MBA学生是最理想的。 ”Part 12投资银行业务整体上投资银行已经离开了暴利时代,业务上需要找到新的盈利点,以大摩为例,它们的战略是向资产管理方面转型。 同时这也意味着成本的控制需要加强,投行的薪资可能不如之前。 而国内受IPO暂停等影响,投行部门的招人需求会有所降低。 这类职位对于应届生的基本要求是国际化视野及英语沟通能力。 Part 13互联网金融崛起 人才缺口大互联网金融企业需要的人才一般分为四类:“典型”的传统金融人才、金融产品的研发人才、互联网技术人才和互联网运营推广人才。 目前行业里急需的三大类人才分别为技术人员、金融人员和运营人员。 如果你是技术党,最好要懂得PC端研发、移动端研发、产品研发等;如果你是金融派最好懂得金融产品设计,懂得金融建模、风控,最好还要知道如何进行大数据分析。 当然对于一些开展线下业务的平台而言,具有当地人脉和有经验的客户经理也是急缺的;如果你是运营狗,那么除了懂得热点跟风外,还要对金融略懂一二,也要深谙互联网传播之道,类似于雷军、雕爷这种会玩概念会包装的人,能够成功吸引眼球的人。 5薪酬水平金融学专业毕业的研究生在薪酬收入方面差距比较大,这跟学校、导师的知名度与影响力,以及自身的能力塑造、实践经验紧密关联。 其中,融资和资本运作、咨询服务方面,发展前景更广一些,而且收入也颇丰。 月薪少则6000元,多则元。 如果能进入跨国投行或者埃森哲、麦肯锡等跨国咨询公司,年薪则大多在20万左右,还有其他福利。 6全行业就业扫描金融专业应届就业率指数:金融学专业毕业生中,95%的学生在毕业之前或刚刚毕业时找到工作,4%的学生在毕业1年以后实现就业。 按照10分制进行计算,该专业的应届就业率指数为9.60,与其他专业相比,应届就业率指数属于中等偏上。 金融从业行业扫描:金融专业的学生就业主要集中在金融系统 、咨询行业、证券业、财会、投资银行、媒体、公共决策或研究部门等,当然也有自主创业者,或者在其他行业从业的。 金融系统方面主要是银行与资产管理公司,各大银行每年都会提供一定数量的就业岗位,主要分布情况如下:1、中央银行:中国人民银行2、银行业监管机构:中国银行业监管管理委员会3、国家政策性银行:国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行4、四大商业银行:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行5、股份制商业银行:交通银行、深圳发展银行、招商银行、中国民生银行、上海浦东发展银行、华夏银行、中信银行、兴业银行、中国光大银行、广东发展银行、渤海银行6、城市商业银行:基本上各城市都有自己的城市商业银行7、农村商业银行、农村合作银行、农村信用社8、部分外资银行在华机构,如花旗等。 咨询行业主要是管理咨询、营销咨询、IT咨询等咨询机构及投资银行等,包括跨国大型咨询公司如毕博、埃森哲、麦肯锡、波士顿、贝恩、凯捷、罗兰、贝格、科尔尼、摩立特、德勤、博思、普华永道等,本土知名咨询公司如北大纵横、和君创业、新华信、远卓、汉普、华夏基石、佐佑等。 证券业主要是各类证券公司,如国泰君安、华夏证券、招商证券、国信证券、海通证券、光大证券、华泰证券等。 媒体也是一个不错的行业,一般而言,对经济学类学生而言可资选择的媒体空间还是比较大的,主要集中在财经媒体中,比如证券时报、金融时报、中国证券报、上海证券报、21世纪经济报道、经济观察报、中国经营报、财经时报、工商时报、经济参考报、中国财经报、中国经济时报、第一财经日报等。 其他诸如一些研究所、政府部门分布了一些经济学专业毕业的硕士生,比如社保基金管理中心(或社保局,通常为保险方向)、财政、审计、海关部门等;高等院校金融财政专业教师;研究机构研究人员;上市(或欲上市)股份公司证券部、财务部、证券事务代表、董事会秘书处等。

地方IT资讯网站,流量为什么就是上不去呢,如何推广呢

第一要素:地方站;第二要素:推广;第三要素:有效(花最少的钱,做最有效的事)。

地方站的门派林林总总,大体而言,多为与地方息息相关的一些信息资讯之聚合站点,所起到的也是一种通过互联网实现的一种更快捷迅速的近距离(同城)聚合分享。 从某种角度而言,但凡能实现如上功能作用之站点,我们都可以把其列入地方站的行列。 各位看官也不妨依次标准,拓宽思路,没准会有新的地方站类型诞生,从而跳出现有门户、招聘、征婚、房产、分类等地方站模式的红海,拥有更广阔的生存和发展空间。

互联网有两种发展趋势,了解特别远的地方的人和事和了解身边人和事,其实不光互联网,媒体趋势也是如斯。 每个人所处的地理位置和社会环境不同,其脑海里的特别远的站和特别身边的站自然也不相同。

与谋全国网民的强龙大站相比,我们的梦想很简单,仅仅是做一条地方的地头蛇小站而已,但是如何去做出一个合格的地头蛇网站,却是一门复杂的学问。

1、学会忘记搜索引擎。

与全国站相比,我们的规模不大,辐射范围半径也一般不会超过50公里,相对而言,搜索引擎对于地方站的作用,要远比全国站/垃圾站(垃圾站也可以理解为一种变相的全国站)小的多。 做地方站,前期可能还需要仰仗搜索引擎收录,但是要想让地方站发展壮大,就要学会忘记搜索引擎,至少也要做到对搜索引擎收录量的多少能够淡然处之。 说到底,地方站的发展是要靠内功,靠网站吸引当地人访问的能力。

2、学会谋准。

互联网的世界,只认第一第二,因此决定了同一个城市,同样定位的地方站,能生存下来的不会超过三家。 人单势孤的地方站长们,在对所运营站的选择定位上,一定要精准,尽其全力而攻于一蓝海,避其红海,才有可能从茫茫站海中脱颖而出。 这个准自然要靠各位站长们对自身身边的网络环境及媒体环境的把握。

3、让网站具有亲和力。

互联网的魅力在于互联,天涯连为咫尺,彼此用网名(或不留名)通过各种网络工具在交流。 那么地方站比起传统互联网站而言,还有一个有力的武器,化咫尺为见面,打破网上网下的的距离,多举办线下活动,多让网站用户彼此见面熟悉熟络。 这对于网站的发展来说绝对有百利无一害。

对于广大用户而言,多举办几次活动聚会,多彼此见面几回,他们彼此间的互相印证中,网站不再是冷冰冰的几个字母的组合而已,而是一种妙不可言的缘分和纽带,从心理学而言,网友见面完成了一个从相知到相见,从无到有的实质影像建立的过程,这是与传统的相见相知截然相反,因此网站作为影像建立的重要平台/桥梁/纽带,很自然的在大脑皮层里建立起稳固的映像点,这个点的建立固然不容易,但是要想把这个网站,这个映像点再从该网友的脑海中抹去,则是一件难于上青天的事情------从这个角度而言,真正有亲和力的网站,其流量变化是不会大起大落的。

4、让网站具有生命力。

地方站本身,就是关心身边的事,关心身边的人,因此让广大网站用户参与进来才是保证网站发展的前提。 人人都是网站内容制造者,人人都是网站内容分享者,人人也都是网站内容的接受者。 接收--à分享--à制造,这样的圈,宛如石头投入水中的涟漪,不断播散,你的网站影响力也就不断扩散,再加以适时的亲和活动,想不让网民参与到你的网站里面都难。

5、实践出真知,多运营多摸索。

很早之前自己有过一篇帖子说自己做地方站的感觉像是养孩子,其实做地方站远比带孩子要难的多,带孩子有规律可循,但是地方站的运营却是毫无定式可言。 比如每个城市的论坛大都是disuz,但是论坛的架构会随着该城市差异而各具特色,简单的模式复制只会种橘为枳。

现有的成套的网站模板并非各个地方适用,19楼论坛的栏目设置挪到一个地级市的论坛怕只能是门可罗雀,因此结合本地的特色,不断的调整自己的地方网站,学会营造自己的地方特色,这也是地方网站发展的必须功夫(这种摸索不仅适用于论坛,其它类型的地方站也同样适用)。

6、媒体是把双刃剑。

这一句话绝不是危言耸听,当你借助传统媒体的时候,有没有想过,你在为媒体做着莫名的嫁衣呢?我身边有一个兄弟,运作一个本地的换客网站,时髦的概念加上过人的策划活动能力,很是出尽了一时风头,报纸、电视、广播,皆有其踪迹。 结果呢?随着网站的广泛曝光,这位兄弟的换客用户群体还未牢固,就被瞅着媒体报道眼热的一群地方换客网站一拥而上,冲击的七零八落,更有甚者,媒体也从中学会了赶时髦的网络潮,做了几回网上换客的策划,很是出了一回彩。 好端端的市场,由于媒体的过早介入,形成了一场乱战的局面,时至今日,换客网仍然以每周一家的速度源源不断地问世。 这在让我们看到了媒体影响力之恐怖的同时,也充分让我们警醒到在没有足够准备前让媒体介入网站炒作的可怕后果。

7、学会与人为善,改变自身的定位与习惯。

现在不是过去,不是过去那种有流量就会自动有广告商找上门来的时代,也不是沉默寡言挂上广告代码就能收到支票的时代。 作为地方站站长,每一个同城来的ip都很珍贵,如何留住每一个ip,如何让每一个网站用户建立起对于网站好感的映像点,这就需要站长转变自己的定位,不仅仅是技术员、美工、策划的角色,更多的要走出来,走到线下,走到网站用户身边,去学会用自己网站用户的角度去思考问题,去看待自己的网站。 你就会发现,改变自己定位习惯的好处远大于改变自身的难度,为了地方站的发展,这很值得。

8、由输血到造血。

这是一个追求财富自由的年代,做网站不言利是很难的。 更何况对于不少年轻的站长而言,对于地方站甚至倾注了改变自己命运的希冀。 自然一个网站由创建到推广到为人熟知需要不断的输血,但对于有的地方站而言,度过了这个推广输血的阶段后,如何让网站自身造血盈利,就成了下一个摆在站长面前的难题。 我的能力有限,远没有达到造血的地步,只能说一下自己对网站造血的思路。

互联网就是工具,地方站只是载体,而要盈利,单纯依靠载体和工具是不现实的,真正的地方站盈利能力,是取决于其对传统商业模式的结合程度和适应能力,这个道理很简单,纵观我们身边的地方报纸,依靠报纸/电视节目本身能盈利赚钱么?只怕未必,报纸办的越来越厚,印刷越多越赔钱,这已经是不少报纸公开的秘密,但都市报每年的利润一再飙升,则是因为其有广告收入,媒体的影响力,吸引受众的注意力,博得广告主的青睐,大把的真金白银的广告投放-----这就是一条典型的造血生物链,由此想开去,方式和载体更灵活的地方站,大抵盈利能力是不会差到哪里去。 说白了,站于站之间盈利能力的差异,取决于其对传统商业模式切合的紧密度。

9、这是一场与时间赛跑的竞争。

与资源的强势和资本的雄厚相比,身为草根站长的我们,拥有的也只有笨鸟先飞的智慧和对互联网的熟悉。 问题是随着互联网的发展,越来越多的强势资源资本已注意到了地方站这块丰硕的市场,开始试水互联网,尝试地方站。 相对而言可供笨鸟先飞的跑道也越来越短,你可以选择作为笨鸟的旁观者,也可以选择作为一只尝试先飞的笨鸟,这一切并不会影响地方站的趋势:

若干年后,地方站的行列里的成功者,更多的是一携本地传媒资源(电视、报纸)的本土巨无霸诞生,如华商网,桂林生活网、今日扬州等(地方站本身也是一种地方媒体);二是泊来巨头的派兵布子,这种布子宛如围棋的布局,行云流水,凭借自身丰富的并购经验及强有力的资源优势,通过熟练的资本运作,采用收购参股等多种方式,问鼎地方站的霸主宝座。 这种空降实力,重点开花的案例将来会越来越多的发生在我们身边的地方站身上。

自然,这种并购的主角之一最好是身为地头蛇网站站长的你,至于你是选择服从资本意志换取逍遥游还是要立志鲲鹏展翅,则是你自己的选择。 但现在我只能告诉大家,在没有资本的垂青或资源的扶持下,谁能坚持的够久,谁的胜算也就越大。

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